Manajemen sebagai seni
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjD8dCD4Nt2u5PF2gBZSRteqH7Q-dUsVk-9H4gIG88CzDZMILQYXGToAy7CcHnVXdftAX7RnvgWMdJHiLaCyFtOH9wLZkMY1wr6OfOkog_EkC3Ns0KnWWIENt78XOczrVSGHKwZGMabHvc/s72-c/IMG_1303.JPG
Assalamualaikumperkenalkan kami dari kelompok satu kelompok dalam mata kuliah pengantar managemen
nah kali ini kami akan menyajikan sebuah materi yang cukup bermanfaat buat kalian ok langsung saja
Manajemen Sebagai Seni
Kata Manajemen berasal dari bahasa
Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Selain
manajemen sebagai ilmu, manajemen juga dianggap sebagai seni. Tetapi pada
pembahasan kali ini kita akan membahas lebih dalam tentang manajemen sebagai
seni. Seni adalah suatu pengetahuan bagaimana mencapai hasil yang diinginkan
atau dalam kata lain seni adalah kecakapan yang diperoleh dari pengalaman,
pengamatan dan pelajaran serta kemampuan untuk menggunakan pengetahuan
manajemen. Manajemen
sebagai seni merupakan suatu siasat dan usaha tata kerjasama untuk mencapai
tujuan tertentu juga sebagai seni dalam menjalankan aktivitas suatu organisasi. Aktivitas
tersebut bisa berupa pengorganisasian yang meliputi : Perencanaan - Penyusunan
- Pengusahaan - dan Pengawasan dengan mengerahkan semua sumber daya yang
dimiliki oleh organisasi supaya tujuannya terealisasi.
Megapa manajemen bisa dikatakan seni?
Karena ada keindahan dalam mengelola sumber daya , selain keindahan hal ini disebabkan oleh kepemiminan memerlukan kharisma, stabilitas emosi, kewibawaan, kejujuran, kemampuan menjalin hubungan antaramanusia yang semuanya itu banyak ditentukan oleh bakat seseorang dan tidak dapat dipelajari.
Sedangkan manajemen
sebagai suatu seni memiliki arti suatu siasat dan usaha serta kerjasama untuk
mencapai tujuan tertentu.
Pada hakekatnya kegiatan manusia pada umumnya adalah managing (mengatur) untuk mengatur disini diperlukan suatu seni, bagaimana orang lain memerlukan pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama
Pada hakekatnya kegiatan manusia pada umumnya adalah managing (mengatur) untuk mengatur disini diperlukan suatu seni, bagaimana orang lain memerlukan pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama
Manajemen sebagai seni mempertimbangkan aspek kontekstual
dalam pengaplikasiaan kaidah-kaidah ilmiah dalam ilmu manajemen. Hal ini
berdasarkan kenyataan bahwa prinsip manajemen yang sama bisa menghasilkan
output yang berbeda pada situasi (kenyataan praktis) yang berbeda, karenanya di
perlukan suatu ‘seni’ untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dalam manajemen
Ciri-Ciri
Manajemen Sebagai Seni
·
Kesuksesan pencapaian tujuan dipengaruhi dan didukung
oleh sifat-sifat dan bakat para manajer
·
Melibatkan unsur naluri, intuisi, perasaan dan
intelektual berdasarkan pengalaman
·
Faktor penentu keberhasilan adalah keahlian
konseptual, kekuatan pribadi yang kreatif, komunikasi interpersonal dan skill.
Pengarahan adalah tahap dimana program diimplementasikan supaya bisa dilakukan oleh seluruh pihak yang terlibat dalam sebuah organisasi.
Pengarahan sebuah upaya dalam memotivasi pihak pihak tersebut agar bisa melaksanakan tanggung jawabnya dengan kesadaran penuh dan tingkat produktifitas yang sangat tinggi.
f Fungsi yang
biasa diimplementasikan dalam kegiatan manajemen:
1
Perencanaan
Perencanaan
adalah sebuah proses mendifinisikan tujuan dari organisasi, menyusun strategi
untuk mencapai tujuan yang ditetapkan tersebut dan merancang aktivitas kerja
organisasi tersebut.
Perencanaan bisa diartikan upaya dalam mengantisipasi adanya kecenderungan di masa mendatang dan penentuan sebuah strategi yang tepat agar bisa merealisasikan tujuan organisasi.
Perencanaan bisa diartikan upaya dalam mengantisipasi adanya kecenderungan di masa mendatang dan penentuan sebuah strategi yang tepat agar bisa merealisasikan tujuan organisasi.
2 Pengorganisasian
Pengorganisasian
adalah proses yang meliputi bagaimana strategi yang sudah dirumuskan pada saat
tahap perencanaan digambarkan pada sebuah struktur organisasi yang tangguh,
sesuai, dan lingkungan yang kondusif.
Pengorganisasian bisa memberikan kepastian bahwa pihak pihak yang berada dalam organisasi bisa bekerja bersama sama dengan efektif dan efisien.
Pengorganisasian bisa memberikan kepastian bahwa pihak pihak yang berada dalam organisasi bisa bekerja bersama sama dengan efektif dan efisien.
3 Pengarahan
Pengarahan adalah tahap dimana program diimplementasikan supaya bisa dilakukan oleh seluruh pihak yang terlibat dalam sebuah organisasi.
Pengarahan sebuah upaya dalam memotivasi pihak pihak tersebut agar bisa melaksanakan tanggung jawabnya dengan kesadaran penuh dan tingkat produktifitas yang sangat tinggi.
Pengendalian
Pengendalian
adalah upaya untuk memastikan semua kegiatan yang dijalankan bisa berjalan
dengan semestinya, sesuai dengan tahap dan target yang telah ditetapkan
walaupun ada beberapa perubahan perubahan minor yang bisa terjadi didalam
lingkungan yang dihadapi.
Contoh dari manajemen sebagai seni adalah
suatu kepemimpinan perusahaan yang tidak akan lepas dari yang namanya sebuah
menejer, tanpa sebuah menejer suatau perusahaan atau organisasi tidak akan
berjalan dengan baik untuk mencaapi tujuannya. Dan contoh menejerial dalam
suatu perusahaan yang memproduksi sesuatu adalah menejer dalam bidang
informasi. Di dalam bidang ini mereka di tugaskan untuk mengumpul dan mengolah
data seperti harga bahan baku, prosses pembuatan, upah untuk membayar pegawai yang di gunakan hingga
penentuan harga sebelum di pasarkan.
mungkin cukup sekian artikel ini kami ucapkan terimakasih
Artikel ini disusun oleh kelompo 1
Ketua : Erwin Wahyu Megantoro (NIM : A12.2016.05574)
Anggota :1. Fitri febriani (NIM: A12.2016.05577)
2. Dheivi annisa (NIM: A12.2016.05571)
3. Marini (NIM: A12.2016.05575)
4. Febry I. Nugroho (NIM:A12.2016.05569)
Posting Komentar